ComInTime, le copilote des dirigeants pour structurer une communication qui reflète l’ambition de leur entreprise
Quand on dirige une TPE/PME, la communication est souvent prise entre urgence opérationnelle et manque de ressources. Résultat : des publications au minimum, peu de coordination avec l’équipe, et une image parfois décalée par rapport à la réalité du terrain.
ComInTime remet de la clarté dans tout ça : la stratégie est partagée, l’équipe impliquée, et les publications gagnent en impact, sans effort supplémentaire.
Avant, je publiais au feeling, sans vraie cohérence. Et mon équipe ne suivait pas.
Publications irrégulières, équipe peu impliquée, communication souvent en décalage avec les valeurs de l’entreprise. Tout reposait sur moi, et ça devenait une contrainte. Je finissais par ne plus rien poster.
Les 6 leviers qui ont redonné du sens à sa communication
Une stratégie claire pour toute l’équipe
Il a défini ses objectifs et les partage avec ses collaborateurs. Tout le monde est aligné.
Des idées en phase avec l’entreprise
ComInTime lui suggère des contenus cohérents avec ses enjeux terrain.
Gain de temps immédiat
En 1h, sa communication mensuelle est prête. Il peut se concentrer sur la direction de l’entreprise.
Une présence régulière et sereine
Son entreprise communique avec constance, sans dépendre de son temps libre.
Des contenus à son image
Fini les messages bateaux : sa communication reflète sa vision, son ton, son entreprise.
Des bilans utiles pour décider
Il visualise les résultats et ajuste en fonction. Enfin des indicateurs concrets.