5 erreurs que font encore les dirigeants sur LinkedIn

Le problème ne vient pas d’un manque de bonne volonté. Au contraire, de plus en plus de chefs d’entreprise comprennent l’importance d’y être actifs. Mais entre manque de temps, absence de méthode et peu de repères clairs, leur présence devient souvent irrégulière, brouillonne ou impersonnelle. Résultat : des contenus qui n’engagent pas, une image qui reste floue et des efforts de communication qui tombent à plat.

Dans cet article, nous revenons sur 5 erreurs fréquentes que commettent encore beaucoup de dirigeants sur LinkedIn, et surtout : comment les éviter ou les corriger pour faire de ce réseau un réel atout dans leur communication d’entreprise.

I. Les 5 erreurs les plus fréquentes

1 : Publier sans objectif précis

C’est l’erreur la plus fréquente. Beaucoup de dirigeants publient “parce qu’il faut être visible”, sans définir en amont le but de leur publication. Est-ce pour développer leur notoriété ? Mettre en avant leur expertise ? Valoriser leur équipe ou recruter ? Sans objectif clair, les posts deviennent anecdotiques. Ils peuvent être intéressants sur le fond, mais ils ne s’inscrivent dans aucune logique de communication. Et donc, ils n’apportent que peu de résultats tangibles.

2 : Parler uniquement de soi sans se connecter aux problématiques de ses clients

Sur LinkedIn, il est naturel de vouloir parler de son entreprise, de ses réussites, de ses lancements. Mais lorsque cette communication devient trop autocentrée, elle perd rapidement l’attention du lecteur. Les clients veulent savoir ce que cela change pour eux, pas juste ce que vous avez accompli. L’absence de lien avec leurs enjeux, leurs attentes ou leurs interrogations rend la communication déconnectée. Et un message qui ne parle qu’à soi, ne parle finalement à personne.

3 : Adopter un ton trop institutionnel et manquer d’humanité

Certains dirigeants s’expriment sur LinkedIn comme s’ils rédigeaient un communiqué de presse. Le ton est trop lisse, trop corporate, parfois figé. Or, LinkedIn n’est pas un espace de communication formelle. Les publications les plus engageantes sont souvent les plus authentiques : celles qui partagent une conviction, une expérience personnelle, un apprentissage. Ce sont ces moments de sincérité qui créent la proximité, l’adhésion et la mémorisation. La froideur nuit à l’impact, alors qu’un message incarné renforce la crédibilité.

4 : Imiter les concurrents au lieu d’assumer sa propre voix

Par peur de mal faire ou par manque d’inspiration, certains dirigeants se contentent de copier les formats, les tournures ou les sujets abordés par d’autres acteurs de leur secteur. Cette imitation peut rassurer au départ, mais elle vous rend invisible à terme. Sur LinkedIn comme ailleurs, ce qui attire l’attention, c’est votre singularité. Vos idées, votre façon d’aborder votre métier, votre point de vue sur un sujet précis. Copier, c’est se fondre dans le bruit ambiant. Créer, c’est se différencier.

5 : Repousser la communication à plus tard

Enfin, dernière erreur : ne rien publier pendant des semaines en se disant qu’on s’y remettra bientôt. L’intention est là, mais elle n’est jamais suivie d’action. Or sur LinkedIn, la régularité est clé. Une présence erratique limite la portée de vos messages, affaiblit votre image et vous fait perdre de précieuses opportunités de visibilité. Plus que la perfection, c’est la constance qui est valorisée par l’algorithme et qui crée de l’ancrage dans l’esprit de votre réseau.

II. Pourquoi ces erreurs nuisent à votre visibilité et à votre image

Sur LinkedIn, le simple fait de publier ne suffit plus. L’algorithme favorise les contenus qui suscitent des réactions, qui créent de l’interaction et qui s’inscrivent dans une dynamique cohérente. Un contenu flou, impersonnel ou trop promotionnel aura peu de portée, même s’il est publié régulièrement. Et au-delà de l’algorithme, ce sont surtout les lecteurs qui ne s’y retrouvent pas. En tant que dirigeant, votre parole est scrutée. Elle incarne votre vision, vos valeurs, votre positionnement. Une communication mal maîtrisée envoie un message brouillé. Elle peut donner l’impression d’un manque de clarté stratégique, d’un désintérêt pour les enjeux sociétaux ou tout simplement d’un manque de temps à consacrer à la communication de votre entreprise.

À l’inverse, une communication structurée, humaine et régulière vous positionne comme un leader inspirant. Elle montre que vous êtes à l’écoute de votre environnement, capable d’éclairer des sujets complexes, prêt à partager vos convictions et à dialoguer avec votre réseau. Et cela a un effet direct : sur votre crédibilité, sur votre visibilité, et à terme, sur la confiance que vous inspirez. LinkedIn n’est pas un canal accessoire. C’est un levier de communication professionnelle puissant, à condition de l’utiliser avec méthode, intention et authenticité.

III. Comment corriger le tir : des solutions simples et efficaces

Heureusement, ces erreurs ne sont ni irréversibles ni complexes à corriger. Il suffit d’un peu de méthode, d’outils adaptés et parfois… d’un bon coup de pouce pour structurer sa démarche. Pour commencer, posez des objectifs clairs pour vos publications : souhaitez-vous informer, convaincre, engager, rassurer ? Chaque post doit répondre à une intention précise. Cela vous évite de publier pour remplir et vous aide à créer des contenus qui ont du sens. Ensuite, remettez le client ou le lecteur au cœur de votre message. Chaque sujet abordé peut être reformulé en se demandant : à quoi ça sert pour mon audience ? Quelle valeur cela leur apporte ? Ce simple exercice permet de transformer un discours auto-centré en un contenu utile.

Côté ton et forme, osez sortir du format trop classique. Utilisez un langage simple, racontez une anecdote, donnez votre point de vue. Vous n’avez pas besoin d’être clivant pour être personnel. C’est votre authenticité qui crée le lien.

Et pour éviter de tomber dans le piège du copier-coller ou de l’imitation, prenez le temps de réfléchir à ce que vous seul pouvez dire. Vos convictions, vos expériences, vos échecs, vos réussites… Ce sont ces éléments qui rendent votre communication unique. Enfin, pour rester régulier sans y passer des heures, des outils comme ComInTime vous accompagnent pas à pas. Grâce à son IA intégrée, vous recevez chaque semaine des suggestions d’idées en lien avec votre stratégie, vous pouvez rédiger un post guidé, le valider, le programmer. Le tout, sans perdre de temps et sans pression. C’est cette structure qui vous permet d’être présent, cohérent et pertinent. Même avec un agenda de dirigeant.

LinkedIn peut devenir un levier redoutable pour votre entreprise, à condition de le traiter comme un vrai canal stratégique. Trop souvent, les dirigeants le sous-estiment ou le négligent par manque de repères. Pourtant, une présence bien pensée, incarnée et régulière peut transformer votre image, renforcer votre crédibilité et générer des opportunités concrètes. La clé, ce n’est pas d’être parfait : c’est d’être structuré, sincère et régulier. Et pour ça, vous n’avez pas besoin de le faire seul. ComInTime est là pour vous guider, vous inspirer et vous faire gagner un temps précieux, sans jamais sacrifier la qualité de vos messages.

Pilotez votre communication sur LinkedIn avec méthode. Et laissez votre posture de dirigeant rayonner là où elle compte.